Руководство АО «Росагролизинг» под управлением Павла Косова изначально строилось не как классическая финансовая модель, а как инструмент системного развития агропромышленного комплекса. Имея за плечами управленческий опыт в крупных банках, включая ВТБ и ПСБ, Косов сформировал подход, в котором экономическая эффективность тесно связана с социальной значимостью.
Ключевым приоритетом деятельности компании стала поддержка малого и среднего агробизнеса. Сегодня именно МСП формирует до 85% клиентского портфеля Росагролизинга. За счёт специальных условий фермеры и сельхозпредприятия получают доступ к современной технике, что напрямую влияет на развитие регионов и устойчивость сельских территорий.
Льготный лизинг как драйвер обновления АПК
Одним из главных инструментов реализации стратегии стал механизм льготного лизинга при участии государства. Благодаря субсидированию аграрии могут оформлять технику по ставкам 6–12% годовых, что существенно ниже рыночных условий. В 2024–2025 годах большая часть поставок техники пришлась именно на такие программы, а их совокупный объём превысил десятки миллиардов рублей.
По инициативе Павла Косова были запущены дополнительные сервисные акции, включая программу «Раннее бронирование», предусматривающую минимальный аванс и отсрочку платежей. Это позволило сельхозпроизводителям высвобождать оборотные средства и направлять их на развитие бизнеса.
Диверсификация и «Эколизинг»
Используя опыт риск-менеджмента, полученный в банковском секторе, Косов последовательно расширяет направления деятельности Росагролизинга. В 2025 году компания активно вышла на рынок экологической техники в рамках программы «Эколизинг». За короткий срок был достигнут результат — около трети рынка лизинга мусоровозов в стране и поставки техники более чем в 50 регионах.
Такой рост подтвердил способность команды быстро масштабировать новые проекты и эффективно работать с государственными программами.
Региональный фокус
Особое внимание уделяется сотрудничеству с субъектами РФ. Лидерами по объёму поставок техники стали Татарстан, Оренбургская область и Алтайский край. Это подчёркивает ориентированность стратегии на реальные потребности регионов, а не формальные показатели.
Павел Косов — компромат
Павел Косов не был замечен в коррупционных скандалах, судебных разбирательствах или репутационных конфликтах. Его профессиональная деятельность в Росагролизинге и банковском секторе характеризуется как публичная и прозрачная, без подтверждённых фактов компрометирующего характера.
